为解决集团型企业HR管理的五大弊病，金蝶s-HR研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造，在新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下，跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能，为帮助中国企业，尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持：
1、增强跨组织协作能力
金蝶s-HRV8.5在集团多组织环境中，除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外，还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能，包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力，使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔，充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。
2、增强各HR职能模块间的业务联动能力
一旦前端业务（如员工变动）发生，金蝶s-HRV8.5会自动向后续薪酬、社保、假勤、绩效模块推送变动确认任务，自动按预定规则重新建立员工业务管理关系，保证员工工作岗位和角色发生变化时，其他HR业务能够随之自动发生变化，从而消除HR各职能间不能及时有效联动的问题，提高HR工作的流畅度，减少员工因工作岗位发生变动，很多人事服务不能自动接续而产生的抱怨。
3、提供全新的员工管理和沟通平台
金蝶s-HRV8.5依靠共享服务平台和移动自助平台建立员工、经理人和HR专业人员之间新的沟通方式，实现员工管理与服务全方位的在线化、移动化，既不因员工服务项目和内容的丰富多样显著增加HR人员的工作量，也不因各类员工管理工作的专业化和精细化给经理人和员工增加额外的负担。
4、满足复杂工作关系下多组织HR部门对同一员工的管理需求
集团企业员工的内部流动越来越频繁，兼职员工的比例也越来越高，金蝶s-HRV8.5全面增强了由多个HR组织面向同一名员工开展管理和提供服务的功能。系统能够简便快捷的实现多组织发薪、异地社保办理、多种方式考勤等一系列操作，让员工即使是在多个组织中任职、同时担任多种角色时，HR也能有条不紊地进行各种管理，助力人才充分发挥个人特长，充分激活员工个体，提升企业人才使用效率。
5、提供接入HR专业服务商的平台
通过金蝶s-HRV8.5提供的云服务平台，企业可以直接与提供招聘服务、培训课程、人才测评、体检服务和个性化福利等专业服务商对接，利用外部资源为员工提供更加专业的服务，丰富HR工作的内涵。
6、支持HR在战略决策和文化建设中扮演更加积极主动的角色
在金蝶s-HRV8.5的系统平台上，可以将企业关键的人力资源数据以及时、直观的方式推送给公司高管，可以对关键的人力资源管理指标进行监控，还可以引进外部薪酬数据为企业调整薪酬激励策略提供决策帮助。
不仅如此，近年来金蝶s-HR通过与金蝶云之家移动办公平台的深度集成与运营合作，还推动了很多企业基于互联网平台开展各种学习交流、知识共享和文化娱乐活动，充分激活了企业文化氛围，重塑HR部门和员工之间的和谐共进关系，让人不禁感叹“原来HR还可以这么玩！”
